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Modelli Crisi di Impresa

I Servizi di NPC

NPC supporta il cliente nella progettazione di adeguati presidi organizzativi, specificamente finalizzati a rilevare con adeguato anticipo sintomi e segnali di rischio di crisi e, in particolare, quelli relativi a debolezze di carattere finanziario.

 

L’approccio metodologico definito da NPC prevede una road map come segue:

  • analisi specifica del rischio di crisi e insolvenza;

  • individuazione di “indicatori di allarme”;

  • definizione di procedure per la tempestiva e corretta reazione ai segnali di allarme;

  • definizione di ruoli e responsabilità nell’ambito dell’organizzazione;

  • formazione specifica.

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